公议乡 - 生态旅游
公议乡公议乡党委、政府牢固树立科学的发展观，按照城乡统筹、“四位一体”科学发展的要求，紧紧围绕市委、市政府提出的“一年提速、两年升位、三年争先”奋斗目标，在产业发展上坚持全面以建设布朗李水果为主的优质水果基地为载体，以发展乡村农家乐为旅游为抓手，以培育无根山生态观光旅游产业为支撑，以促进农业增效、农民增收、农民生产生活居住方式转变为落脚点的发展思路，推进全乡新农村建设。
一、依托布朗李基地，全力打造优质水果产业基地
2008年，公议乡党委、政府抓住在丘陵地区实施国家级生态环境综合治理工程建设项目这一契机，实施无根山区坡耕地退耕还林2万多亩。一是坚持以发展林果为重点，大力引进种植了以布朗李为主的优质水果1.5万多亩（其中：布朗李1万多亩，梨、桔甜、柿等优质水果5000多亩），巨桉、桐油、银杏、麻竹、杨树、水杉、松树等经济林木6500多亩。二是抓好优质水果品种引进，先后引进了布朗李品种10多个，筛选出6个优质品种进行大力推广种植，崇州也因此成为了西部地区乃至全国种植布朗李时间最短、面积最大、开发品种最多、技术最成熟的地区。三是发展特色亮点，建立无公害布朗李生产核心示范区3000多亩，成为“中国布朗李之乡”的核心种植区。从2004年开始在布朗李成熟期连续成功举办了三届“中国?崇州?布朗李采摘节”，提高了崇州布朗李的知名度。四是抓住“中国布郎李之乡”品牌，继续加大布朗李为主优质水果基地的建设力度，大力推进无公害标准化生产，依托恒丰园艺、大发园艺等农业产业化龙头企业，继续办好布郎李采摘节，做优、做大、做名、做强以布朗李为主的优质水果产业基地，计划用2到3年时间将基地建设规模扩大到2万亩，把公议乡无根山建设成为名副其实的花果山。
二、依托龙头企业，全力打造无根山生态农业
公议乡党委、政府抓住发展机遇，充分发挥资源优势，大力发展无根山生态农业。以招商引资为突破口，引进台资独资企业钧桥公司在无根山实施生态农业循环项目，在沿无根山山边流转租用土地1000亩，用于发展养殖、花卉种植和生态观光农业循环经济，大力发展绿色环保产品，2008年第一期项目500亩已和农户签订租地流转合同。通过招商引资，推进无根山生态农业循环发展，发展农业产业化经营，实现带动农民增收。
三、依托资源优势，全力打造生态观光旅游产业
公议乡无根山区最高海拔不超过1000米，山地多为缓坡地，山顶呈馒头状，自然景观较多，在花果山生态示范区中心可远眺雪山、赏千亩李花、观松林美景、品优质鲜果、吃农家饭菜。2008年，通往无根山区交通已全都建成两车道水泥路，山区主要道路已实现了水泥路硬化,交通便利，环境优美。华西康复园和颐养中心已成为老年人休闲度假、颐养的理想场所，常年有数百老年人在此居住，安享晚年。境内20多家农家乐各有特色，已具备一定的接待能力。远离都市的人进入这里仿佛进入了一个天然氧吧，可以休闲品茗、赏山清水秀、品山区特色美食。公议乡党委、政府充分利用“布郎李之乡”品牌，以办好春季赏花节、夏季采果节等为媒，把布朗李赏花、采果、度假、旅游、颐养有机结合起来，全力打造农家乐和老年颐养乐园。针对现有农家乐档次低、环境差、特色不突出等情况，一是近期规划5-6家具有特色的农家乐，按星级农家乐标准建设，带动全乡农家乐产业的整体发展，提升农家档次。二是充分发挥浅丘山区与高山区相比温度相对较低、湿度小，是老年人长期居住的最佳场所等优点，着力在老年人休闲度假、颐养上下功夫，通过2-3年的努力建成具有接待500人以上的老年人休闲度假、颐养规模，以促进无根山生态观光旅游产业的做优、做大、做名、做强。
四、依托土地整理项目，大力推进农民生产生活居住方式转变
积极争取2007年土地整理项目在公议乡实施，通过对无根山沿山边浅丘区坡地的整理，实施无根山区的道路、渠道、林地建设，规划建设中心村和聚居点，引导中心村和聚居点居住农户乘势发展农家乐旅游，推进农民生产方式、生活方式、居住方式的转变，推进新农村建设。
公议乡 - 党政建设
公议乡一、加强领导，积极动员，广泛参与
07年是三新突破年，也是公议乡攻坚之年，几个重大项目将在公议乡实施，任务很艰巨，这对公议乡干部责任心、作风等方面提出了更高的要求，乡党委、政府充分认识到，没有强的工作作风，工作是难以圆满完成的，经过认真研究后，决定以此次作风整顿为契机，对全体乡、村干部进行一次全面、彻底的作风整顿，于07年3月1日召开了动员大会，作了详细安排，成立了领导小组；3月12日又再次召开全体乡、村、组干部会，再次提出要求，要求各位乡干部要提高认识、结合工作实际，实事求事、客观公正地查找自己的问题，制定整改措施，理清工作思路，写出书面材料，交党委审核后，返还给个人作为考核依据，村上要以“三向讲评”为主进行作风整顿，由乡纪委负责督查，对不认真落实的责令重新整顿。采取集中学习与自学相结合形式，原则上每周五学习一次，全体干部于3月152008年深刻全面地写出了剖析材料，并制定了整改措施，16日林秀村干部已召开“三向讲评”述职测评大会，参加测评人员30余人，其余几个村将在202008年完成。
二、加强制度建设，形成长效机制
党委、政府深刻认识到要有优良的干部作风，必须要有健全的管理制度作保障，所以年初制定完善了乡、村干部绩效考核办法，并严格执行，奖惩逗硬，用制度管人，形成长效机制：
1、实行干部年初工作计划制度，每位乡干部年初针对自己的岗位职责要求，制定出工作计划，乡目督办定期根据工作完成情况量化考核。
2、建立支部书记周报告制度，支部书记每周星期一对本工作作出安排，乡目督办每周进行一次督查。
3、建立“三向讲评”长效机制，要求每个村每个进行一次讲评，每位村干部在讲评会上将本月工作进展情况作一次总结，并提出下个月的工作思路，由群众代表当场进行测评，为换届工作作好准备。
4、建立目标督查制度，政府由纪委牵头，成立目标督查办公室，对每位干部目标完成情况进行督查，要求每位分管领导周一安排工作，周五将本周工作进展情况及业务人员工作情况量化打分，作为考核依据。对村上工作明确要求完成时间，限时完成。将村干部工资纳入考核，每月对各村完成情况以通报情况下发，作为考核依据。
公议乡将以此次作风整顿活动为契机，切实加强干部队伍管理，解决干部队伍中工作不落实、不团结的问题，形成“说了算，定了干，干就干好”的氛围，建设一支有压力、有激情、有办法，有认真精神的干部队伍，确保全年目标创先争优，为“提速升位，强市富民”奋斗目标的实现打下坚实的基础。
公议乡 - 招商引资
公议乡2、制定2006年招商引资目标责任书。首先与乡经济工作组签订2006年招商引资目标责任书，其次对各行政村下达招商引资工作任务，签订目标责任书。
3、加强对现有企业的服务和项目包装工作。为把现有企业做大做强，乡经济工作组2006年将加强对各企业的服务工作，重点加强对岷江塑胶公司“美江牌”塑胶管材、东藏食品公司食用菌加工的宣传、包装工作，并通过现有企业进行以商招商。
4、将招商引资工作纳入年终目标考核，实行奖惩挂钩。对经济工作组、各行政村完成招商引资工作情况进行目标考核量化打分，根据考核情况给予一次性年终考核奖。
5、加强对全乡地理资源、产业优势的宣传力度，吸引各地老板到公议乡投资。积极动员乡内有识之士进行招商引资，对成功引进的企业按照投资总额给予奖励。
公议乡 - 社会活动
公议乡5月26日下午三点，乡机关党支部召开了支部大会，乡党委书记何涛作了重要的动员讲话，向各党员发出倡议：积极主动交纳“特殊党费”，为灾区人民重建家园献上一份爱心。何书记当即带头交纳1200元，乡长戴万川、副乡长廖强、还有机关党员刘彬、姚德东分别交纳1000元，会场上气氛庄严而隆重，全体机关党员26人共交纳“特殊党费”10100元，他们以实际行动传递着对灾区人民的关心和支持，在灾区人民最困难的时候，奉献着对党、对人民的真情，做到了组织有号召，党员有响应，组织的号召就是政治命令。[1]
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